服務領域
專業團隊
聚成/聚智企業管理咨詢公司 首席咨詢師、 高級工程師 、高級經濟
聚成/聚智企業管理顧問股份有限公司 首席咨詢師 高級工程師 EMB
聚智企業管理咨詢公司咨詢師、浙江中小企業創業輔導師、知名實戰
資深顧問師、聚智企業管理咨詢師,營銷、生產運營、組織人力資源
企業管理高級咨詢師、顧問師,高級工程師,企業質量、標準化綜合
聚智企業管理高級咨詢師、顧問師 ,企業培訓師,合工大管理學、
聚智企業財務管理咨詢師、顧問師,財務管理、成本管理專家。
聚成/聚智企業管理顧問有限公司 高級咨詢師廣東咨詢智庫聯盟理
高級顧問師 工商管理碩士(MBA)
實戰型營銷管理專家,善
資深品牌咨詢師、大學與協會客座講師
聚智、聚成高級咨詢師,擅長于企業的人力資源、企業戰略、企業文
聚成資深顧問師 管理學碩士
戰略、組織、運營、薪酬績效
資深咨詢師,具有豐富的企業全面經營管理實戰經驗
曾先后在
資深咨詢師,上海交通大學工商管理碩士,國際注冊管理咨詢師(CM
高級咨詢師,高級人力資源管理師,山東大學MBA在修生,山東財經
- [ 2021-11-14 ]聚智咨詢與丹陽XF公司達成顧問合作協議
- [ 2021-10-14 ]上海yt服飾有限公司第二期顧問結束
- [ 2021-09-26 ]上海yt服飾有限公司第一期顧問結束
- [ 2021-09-14 ]聚智咨詢與上海某服裝公司達成顧問合作協議
- [ 2021-03-11 ]聚智咨詢與經略天下達成戰略合作
- [ 2020-12-19 ]江蘇HL防腐涂料公司第四期咨詢結束
- [ 2020-11-08 ]江蘇HL涂料有限公司第三期管理咨詢圓滿結束
- [ 2020-09-29 ]MBL公司第七期管理咨詢結束
- [ 2020-08-30 ]MBL公司第六期管理咨詢結束
- [ 2020-08-16 ]江蘇HL涂料有限公司第二期管理咨詢圓滿結束

聚智企業管理咨詢機構,由實戰資深顧問組建, 是一家為企業提供管理診斷、咨詢、顧問、內訓,給企業培養實效性、應用型、中高層人才、以實戰著稱的專業咨詢服務機構。聚智咨詢創辦于2012年,前期主要為企業及組織提供管理咨詢服務;同時開展管理診斷、咨詢、內訓、顧問等工作,目前主要業務范圍包括:企業組織、績效、薪酬、企業文化、戰略、目標計劃、流程、質量、現場、采購、倉儲、設備、現場6S、成本、預算、招聘、培訓、職業生涯、營銷管理的診斷、系統內訓、現場系統咨詢、現場組織管理微咨詢、管理顧問、管理沙龍等..
什么是企業管理咨詢?
管理咨詢:是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題,推動企業健康穩健發展的目的;
管理咨詢如同管理醫生:“一把鑰匙開一把鎖”,為企業問診、切脈、對癥下藥,高效率的解決企業管理問題,使企業輕裝上陣,少走彎路,快步走向正規化管理的軌道;
咨詢的手段:調查、研討、出方案、評審、培訓、輔導等;
咨詢培訓的作用:在于導入理念、達成共識、講解方案;
咨詢輔導的意義:在于訓練管理人員解決問題的方法、技能。
管理自信與管理培訓的區別:
管理培訓---老師講大課,面對眾多企業,外來管理思路
---直接講課,不經調研,不考慮落地效果
管理咨詢---針對被咨詢企業,現場調研,挖掘內部管理思路
---診斷、調研、思路、方案、落地實施
管理咨詢如同管理醫生:“一把鑰匙開一把鎖”,為企業問診、切脈、對癥下藥,高效率的解決企業管理問題,使企業輕裝上陣,少走彎路,快步走向正規化管理的軌道;
咨詢的手段:調查、研討、出方案、評審、培訓、輔導等;
咨詢培訓的作用:在于導入理念、達成共識、講解方案;
咨詢輔導的意義:在于訓練管理人員解決問題的方法、技能。
管理自信與管理培訓的區別:
管理培訓---老師講大課,面對眾多企業,外來管理思路
---直接講課,不經調研,不考慮落地效果
管理咨詢---針對被咨詢企業,現場調研,挖掘內部管理思路
---診斷、調研、思路、方案、落地實施
管理咨詢流程
客戶有咨詢意向→聚智咨詢與企業主要領導見面溝通及答疑服務→聚智進行初步調研并根據企業現狀編制《企業管理咨詢規劃書》→簽訂咨詢合同→付款(或者定金)→聚智咨詢安排老師與企業溝通→開始咨詢→咨詢結束客戶在咨詢備忘錄簽字→咨詢服務完成